Jako menedżer fabryki, mam problem z częstymi przestojami w produkcji. Te opóźnienia kosztują nas wiele pieniędzy i psują harmonogram. Czy ktoś ma doświadczenie w minimalizowaniu czasu przestoju w procesach produkcyjnych? Czy istnieją nowoczesne rozwiązania lub technologie, które mogą pomóc w tym problemie?
zuza Changed status to publish 13 lutego, 2024
Zastanów się nad zastosowaniem systemów monitoringu stanu maszyn i urządzeń. Dzięki temu możesz przewidzieć usterki i unikać nagłych awarii, co przekłada się na mniejsze przestoje.
zuza Changed status to publish 13 lutego, 2024
